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2019年咨询内部超额分红，招投标部门超额分红方案设计，1月落地执行，大年30前5天整个部门人员连轴每日工作14小时以上，部门经理住在公司办公室，完成招标文件制作，比常规项目完成提前10天，赶上投标时间，最终项目中标500万工程项目。
| 交通行业--众智交通工程交通行业咨询案例 专题报道... |
2019年咨询内部超额分红，招投标部门超额分红方案设计，1月落地执行，大年30前5天整个部门人员连轴每日工作14小时以上，部门经理住在公司办公室，完成招标文件制作，比常规项目完成提前10天，赶上投标时间，最终项目中标500万工程项目。 |
 | 连锁行业--视光连锁连锁行业咨询案例 专题报道... |
2019年6月外货合伙咨询案落地，通过投资人合伙，吸引投资人投资50万。 |
 | 互联网行业--三网迅互联网行业咨询案例 专题报道... |
2019年3月通过内部合伙，激励7名核心人才，吸纳资金27万。 |
 | 餐饮行业--李记称盘串串餐饮行业咨询案例 专题报道... |
内部激励机制——5月学习，6月超额分红机制落地超额分红实施时间：2019.6.10—7.10，业绩增长30% |
 | 建材行业--合肥德勤建材行业咨询案例 专题报道... |
钢材销售行业，年销售额3亿2019年4月启动内部合伙咨询案，共吸纳7位合伙人，吸纳资金120万。 |
 | 装饰行业--易百装饰装饰行业咨询案例 专题报道... |
2019年11月启动内部合伙咨询案，通过内部合伙，激励4名核心人才，吸纳资金42万。 |
 | 培训行业--三只青蛙时间管理培训行业咨询案例 专题报道... |
2020年3月，启动线上内部合伙咨询案，通过内部合伙，吸引激励4名联合联合创始人。 |
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1.能让你对自己有更深的认识；2.能帮你突破职业发展过程中的障碍点；3.能让你实现各种平衡；4.能帮你纾解工作中的负面情绪干扰，让你更快乐的工作；5.能让你不纠结的做出决策。
咨询是一种专业性的对话，咨询师会在专业的框架内和来询者一起探索自我，解决职业发展的困惑，构建未来发展的愿景。具体的形式就是3次左右的对话，需要咨询师和来询者一起努力达成目标。
咨询的过程中，咨询师是职业规划的专家，你是自己的专家，只有两个专家协同工作的时候才能取得好的咨询效果。咨询师在这个过程中用专业的角度引导你进行自我梳理，让你能不纠结，做出自己的决定。
职业生涯规划解决的不仅是困惑，我们的愿景和期待更需要规划。只要你讲出你的期待，咨询师会在专业的框架下引导你一起进行具体的探索，咨询师是生涯规划领域的专家，你只需要与参与到咨询中，与咨询师一起合作就行了。
案例式咨询是结果导向的，以解决来询者困惑为目标，在两个月内提供多次咨询的的服务。像职业定位、职业转型、职业生涯愿景平衡这样需要多次咨询的情况，推荐使用案例式咨询。像职业决策或选专业这种短期可以解决的推荐按次咨询。
一般情况下面谈的方式能搜集到更全面的信息，更容易展开相关的练习，但付出的时间成本比较高；如果由于地域和时间的限制无法采用面谈的方式，可采用电话方式，电话的方式能让您更放松更有利于沟通。
咨询师的级别是按照案例积累量来确定的，咨询师在进入新精英时经过了严格的考核，案例数和客户满意度都必须达标才可进入。选择咨询师可参考的指标有：咨询师行业职业背景、身份角色信息、来访者的反馈、咨询的特点等。
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