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2019年咨询内部超额分红,招投标部门超额分红方案设计,1月落地执行,大年30前5天整个部门人员连轴每日工作14小时以上,部门经理住在公司办公室,完成招标文件制作,比常规项目完成提前10天,赶上投标时间,最终项目中标500万工程项目。
 
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